Государственному бюджетному учреждению «Социальный приют для детей и подростков Краснооктябрьского района» 24.11.1998 г на праве оперативного  управления переданы площади в количестве 580,5 кв.м.  

Учреждение начало функционировать с 1999 года в  соответствии с  Постановлением  главы администрации Краснооктябрьского района от 12.10.1998 года № 32 . 

 01.01.2006 года наше учреждение передано в государственную собственность (Распоряжение Правительства Нижегородской области № 916 от 21.12.2005года)  01.01.2013 года в целях повышения эффективности работы государственных учреждений социального обслуживания семьи и детей Нижегородской области и расширения спектра услуг семьям с детьми  наше учреждение было перепрофилировано в Государственное казённое учреждение «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних Краснооктябрьского района».  

ГБУ  "СРЦН  Краснооктябрьского района" (далее -Учреждение) действует на основании Устава и ФЗ - 120 "Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних". И ведётся реализация    Федерального закона № 442-ФЗ от 28.12.2013г. "Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации".                                                                                                                                                                   

Основной целью деятельности Учреждения является осуществление профилактики безнадзорности и беспризорности, а также социальной реабилитации и дальнейшее жизнеустройство несовершеннолетних, нуждающихся в социальном обслуживании. Имеется лицензирование на медицинскую деятельность при осуществлении доврачебной медицинской помощи и  на  осуществление образовательной деятельности (дополнительное образование).  Заключён договор с МБДОУ "Салганский детский сад" на предоставление дошкольного образования.  

Учреждение состоит из двух структурных подразделений: дневное отделение и отделение социальной реалибитации (стационарное отделение). Учреждение предоставляет социально-реабилитационные бесплатные услуги. 

  Имеется Пункт социального проката по временному обеспечению молодых семей ухода и развития детей. 

Материально-техническая база соответствует требованиям пожарной и санитарной нормам. Имеется АПС, Мониторинг-Стрелец. В декабре 2017 года установлено видеонаблюдение и произведён монтаж тревожной кнопки. Установлен насос для повышения давления воды  во внутреннем противопожарном водопроводе.  Приобретена компьютерная техника. Учреждение обеспечено необходимыми помещениями. в 2017 году были оборудованы сенсорная комната, комната для настольных игр и комната для психолога.  

Имеется одно транспортное средство.  В декабре 2017 г. были получены ключи от новой 11-местной Газели.  

    Также ведётся активная работа по привлечению соцпартнёров. Благодаря спонсорской помощи материально-техническая база СРЦН периодически обновляется. За отчётный период привлекались некоммерческие организации благотворителей и добровольцев  к работе СРЦН: 

- БФ "ООО Эра", ООО «Полёт", группа поддержки татарской молодёжи "Помоги детям",  БФ "Нижегородский", жители с. М. Рыбушкино, РНКАТНО, БФ "Чистое небо" и др. 

 За счёт спонсорских средств проведена замена 75м ограждения впереди здания. Установили пожарную лестницу. Заменили подвесной потолок в игровой комнате. Проводились косметические ремонты внутри помещений. Оборудована туалетная комната для технического персонала. В трёх помещениях заменён линолеум на противопожарный. Приобретены:  электроплита,  стол для игровой комнаты, настольные игры. 

В 2018 году частично заменён внутренний водопровод в подвальном помещении. На территории  Учреждения  произведён ремонт дорожек площадью 30 кв.м,  выложено  брусчаткой. Произведён ремонт беседки, в т.ч. заменён пол  и обнавлена крыша. 

На кухне произведён монтаж  вытяжки. Установлена в прачечной противопожарная дверь. В игровой утеплена балконная дверь. Произведён монтаж аварийного освещения. 

11.10. 2018 г. наше Учреждение газифицировано за счёт спонсорских средств.   

На протяжении 5 лет  госзадание выполняем   на 100% 

2. Укомплектованность кадрами в соответствии с Примерным положением об учреждении и рабочим штатным расписанием. 

Функционируют  Попечительский и Общественный советы в соответствии с годовыми планами.  

Методическая деятельность осуществляется согласно утверждённому плану, с целью повышения профессионального уровня и более успешного взаимодействия специалистов в процессе определения задач, форм и методов социально-педагогической работы, их практической реализации при предоставлении социально-педагогических услуг. Именно в этой деятельности сосредоточено решение основных задач ,стоящих перед СРЦН : 

-Профилактическая работа по предупреждению безнадзорности несовершеннолетних, оказание помощи по ликвидации трудной жизненной ситуации ребёнка; 

-восстановление социального статуса несовершеннолетнего, содействие его возвращению домой или дальнейшему жизнеустройству; 

-обеспечение временного проживания на полном гособеспечении несовершеннолетних, нуждающихся в социальной реабилитации при условии обеспечения доступности и своевременности квалифицированной помощи несовершеннолетним и их семьям; 

-создание благоприятных условий, приближённых к домашним, способствующих умственному, эмоциональному и физическому развитию личности; 

-сохранение и поддержка индивидуальности ребёнка, его физического и психического развития; восстановление семейных связей. 

Ведётся работа по региональным программам: 

 "Под защитой семьи" (формирование эффективной системы семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей). Данная программа реализуется в двух основных направлениях: школа приёмных родителей и служба сопровождения замещающих семей.  За весь период функционирования школы (с 2011 года) 3 семьи, прошедших обучение, взяли в свою семью 8 несовершеннолетних.  

"Равные возможности" (создание условий для преодоления социальной изолированности детей-инвалидов, их социализации). Оказываем услуги в рамках  реабилитационных мероприятий, рекомендованных в  ИПР  детям-инвалидам. 

Деятельность Учреждения является составной частью единой межведомственной системы. 

Заключены Договора о сотрудничестве    с районной СМИ, с  ГБУЗ НО "Уразовская ЦРБ" и с Информационно-культурным центром Краснооктябрьского района, с ДДТ (Детский дом творчества), с Салганской СОШ, с Салганским детским садом.  Два специалиста нашего учреждения  являются членами объединения "Приёмные семьи", созданного на базе комитета по образованию, делам молодёжи и спорта Администрации Краснооктябрьского муниципального района Нижегородской области.  

Межведомственная работа  ведётся  по  составленному плану. 

Благодаря благотворительной помощи жителями М. Рыбушкино и Фонда «Нижегородский». ООО "Лагуна" были организованы  поездки и экскурсии: 

• в Б. Болдино  в Пушкинский музей – заповедник; 
• в ТРЦ «Фантастика»  Парк – развлечений «Гном – парк»; 
• в г. Нижний Новгород в Макдональдс 
• в ФОК в г. Сергач 
• на Губернаторскую елку  

 Педагоги активно используют инновационные технологии, с которыми познакомились во время повышения квалификации, на обучающих тренингах и методических семинарах по обмену опытом. 

  Пескотерапия и музыкотерапия, что впервые ввели в свою работу  специалисты Учреждения, что  способствует развитию чувства ритма, формирует координацию, речь, равновесие, осанку, вызывает положительные эмоции у детей, корректирует самооценку. Посещение библиотеки, музея (Болдино) театра (вкуса и кукольного) и других мероприятий культуры активно способствует социализации развивающейся личности. 

   В конечном счёте, целью работы с семьёй является выявление её потенциальных воспитательных возможностей, обращение их на пользу ребёнка и возвращение его в родную семью. Стоит отметить стабильность наполняемости учреждения, в т.ч  и по длительности пребывания воспитанников в Учреждении, т.е. возвращение в родные семьи и редкое явление направление детей в детские дома.   

Для дальнейшего и успешного развития деятельности Учреждения планируется: 

1. Выполнение госзадания на 100%.  

2.Введение инноваций, расширять работу сенсорной комнаты и комнаты для психолога.  

3. Улучшать материально-техническую базу:

4.Продолжать расширять охват детей, в т.ч. из татарских поселений. 

5. Продолжать сотрудничество с некоммерческими организациями.